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常見問題救災備災訓練
921大地震是救災備災概念分界點
這場有史以來最嚴重的災難，紅十字會並沒有缺席，挺身而出結合海內外資源，協助政府擔負起災變的救助與賑濟的責任。也因為這場災難所帶來的衝擊，讓我們深切體認到，建立一套有效備災與救災體系及機制的必要性。
從災難中學習、從經驗中成長(921大地震之後)
921大地震過後，本會瞭解了備災工作的重要性、認知到災害管理的需要，且明瞭災害應變是有組織、有方法、有策略、有計劃、有技術及有原則的工作，也體認紅十字會是一個救災、救難的國際性人道救援組織。本會亦察覺必須要落實社區工作，且在志工召募方面要有深度還要有廣度。
備災與組織發展專案計畫
本會向來在社會上活躍於辦理急救、水上救生、居家照顧服務及尋人等業務，災害發生時雖亦經常辦理救災服務。2001年底，在聯合會921地震復建捐款與丹麥紅十字會顧問支持下，開始規劃備災與組織發展計畫，為期4年分5個階段實施。
內容重點包括：
- 廣設備災中心訂定使用管理要點健全備災體系。
- 擴大召募志工辦理救災備災訓練。
- 編撰與發行救災備災手冊、訓練指南。
- 培養種子教官加強傳播紅十字運動知識。
- 吸收專業知能增加專職同仁災害管理能力。
- 促進與協助本會及全台分級組織發展與互動。
- 建構與全台分級組織之互聯網。
- 成立專業行動隊伍(救災隊)。
具體成效如下：
- 完成制定救災及備災作業手冊，用以全台分級組織救災備災機制。
- 全台重點區域建立備災中心。
- 培訓紅十字人員：辦理專職人員災害管理訓練、志工備災訓練及基礎搜救訓練，並完成編纂救災備災訓練指南及教材。
- 成立專業行動隊伍(紅十字會救災隊-黑衫軍)。
- 本會現有陸上急救、居家服務及水上安全救生志工團隊外，救災隊、青少年服務隊及社區服務隊，以厚植志工人力與落實社區服務工作。