今(3)日紅十字博愛講座-邀請雲朗觀光集團總經理、雲品國際董事長盛治仁主講。盛總經理以往舉辦的大型活動包括：聽障奧運 建國一百年跨年慶典說明「創新的挑戰」。總經理特別強調，企業經營、員工職場發展都希望以創新的方式呈現，但是創新不一定成功，遇到失敗要檢討反省，下次繼續挑戰創新！

接著講到，影響未來的關鍵產業有：機器人、生命科學、貨幣數位化、程式碼、大數據。產業生態和消費者習慣的改變，用昨日思維來面對今日顧客，可能就會在明日消失。每個人工作的專業、工作態度都要轉變有創新想法及作法。

然後談到，雲朗集團的核心價值：創新、文化藝術。企業發展的方向朝數據化、科技化、網路化、國際化、產品與服務的差異化、虛實結合的商業模式。雲朗集團的創意做法有員工創意提案、主管創意發想會議、餐飲廚藝PK各館總經理拿手菜。創新的面向：創意 + 可執行 + 效益。而創意制度的建立、方法的運用、心態的改變就是：不自我設限，可以有限度的容許錯誤。

盛總經理鼓勵大家試玩創意，創意是一次實驗場域，國際文化交流的平台，同仁自我實現的舞台。創新是不斷地更新，要有管理制度的建立，做事心態要改變，要有說故事的能力，用每一天的努力，創造每一次工作或人生中美麗的回憶。